카드는 금융당국과 경쟁업체의 우려에고 불구하고 차별화된 상품개발의 일환으로 현대카드M을 출시하여 회사수익성을 보장하고, 고객에게는 더 많은 서비스와 혜택을 줌으로써 카드사용가치를 높이고자 한 것이다.
· 싱글족, 싱글맘, 싱글대디 등 가족형태의 변화
· 여성의 사회참여 증가로 인한 경
카드시대가 시작되었다.
국내 카드업계가 1984년에 접어들면서 본격적인 성장기에 접어들었으며 사회적 분위기는 86 아시안게임과 88올림픽과 같은 대회유치로 신용사회 조기정착과 국민의 은행이용 활성화를 도모하기 위해 외환관리규정의 완화 등 각종 제도적 장치를 마련함에 따라 모든 은행들
. 이 상품은 특히 월 납입보험료가 대출 잔액의 0.025%로 저렴해 가입 부담이 적고 보험료로 최대 3억 원까지 보장한다. 현재에는 이렇게 금융상품도 주가지수 연계상품과 정기예금 상품의 결합은 기본이고, 이벤트성 추가금리 보험의 결합, 통장 간 모든 거래의 결합 등 업종, 거래의 경계를 넘어선
카드에 의한 결제방식이 강세를 띨 것으로 전망된다. 전자상거래가 여러 방면에서 시도되고 있고, 특히1년 365일 휴무없는 장터가 인터넷 상에 개설되기 시작하고 있다. 더욱이 EDI나 CALS와의 연계를 통한 안정되고 발전된 전자상거래가 자리를 잡아갈 것이라는 전문가들의 공통된 분석도 나오고 있다.
것으로 카드업계는 추측하고 있다. 이용금액의 급속한 성장과 더불어 그동안 카드사를 괴롭히던 연체율은 오히려 반감하고 있어 신용카드사들의 흑자규모는 계속 상승하고 있다.
② 시장점유율분석
국내신용카드 시장은 12개은행연합 카드사인 BC카드가 지속적으로 35~40%의 점유율을 유지하면
것이라고 한다. 어쨌든 지금 현재 수많은 사람들이 가계부채를 떠앉은 채 살아가고 있는 것이다. 만약 모든 사람들이 카이사르처럼 배짱을 부린다면 금융기관들은 모두 파산하고 말 것이다. 우리나라의 금융기관은 크라수스처럼 셀 수 없을 만큼의 자본을 가지고 있지 않기 때문이다. 따라서 금융기관
카드사용에 있어서 여성의 카드사용이 점차 증가하고 있는데, BC카드에 따르면 최근 3년간(1999∼2001) 남녀회원의 카드 사용실적을 분석한 결과 지난해 1천 21만명의 여성회원은 총 51조 7천억원의 카드사용액을 기록한 것으로 나타났다. 이는 전체 카드사용액의 45.6%에 해당하는 규모이다. 여성회원의 카
우위를 점하고 세계최고수준의 소매금융기관으로 발돋움하는 기반을 다지는 해로 삼기 위해, 경기 변동에 따른 수익 변동성 축소를 목적으로 구조적인 리스크관리 개선에 총력을 기울여 안정적인 수익력을 회복해 나갈 것이라고 말하였다. 또한, 수익력의 조속한 회복을 위해 적극적으로 경비를
분석 하에 라이프스타일을 알파벳에 대입시키는 전략을 사용합니다.
또한 기존 카드사들이 기업브랜드를 내세워 마케팅 하던 것과 달리 현대카드는 개별 브랜드별 경쟁으로 게임의 룰을 바꿈으로써 차별화를 시도. 모든카드사가 이자율이나 한도에 의존하는 고정관념에 집착할 때 현대카드는 카드
것은 금융기관의 대형화 과정에서 상위 소수의 대형 금융기관이 규모 및 영업전략 면에서 업계를 주도하는 시장 과점 현상이 나타나고 있다는 점이다.
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Ⅱ. 금융산업(금융업)의 수익모델
1. 은행의 수익 모델
은행은 일반적으로 크게 여수신업무, 신탁업무, 신용카드